鄭文燦:價值管理檢討大型工程 國家建設效益更高

桃園市長鄭文燦29日下午前往桃園市政府綜合會議廳,出席「中華價值管理學會110年年會」時表示,一個好的價值管理能透過各種方案的權衡及評估,找到最能實現價值的方式,特別是大型工程,透過工程檢討及優化後,不僅能維持工程品質、達成工程目的,同時能節約大量經費,讓公共工程的效益達到最高。

桃園市長鄭文燦29日下午前往桃園市政府綜合會議廳,出席「中華價值管理學會110年年會」。圖:市府提供

鄭文燦說,大型工程是國家的基礎建設,展現出一個國家的基本實力,感謝總統蔡英文及行政院長蘇貞昌領導政府投入基礎建設,提升國家競爭力,前瞻基礎建設計畫在今年逐漸看到效果,不僅擴大內需,也累積了技術經驗,未來如何讓工程團隊更大程度採用台灣工程人才、讓經驗能傳承,這是必須繼續努力的目標。此外,預算控管也是必要的討論,推動大型工程建設時,除了財主單位管理經費進度,主辦單位也需要參與計畫控管,才能讓工程預算控管達到最高效益。


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桃園市長鄭文燦29日下午前往桃園市政府綜合會議廳,出席「中華價值管理學會110年年會」。圖:市府提供

鄭文燦指出,桃園正在進行航空城計畫、區段徵收工程、軌道工程等大型工程,並獲得行政院充分支持,市府盡力將各項指標納入評估,希望能做得更好。桃園是北台灣第三個軌道建設重點城市,雖然起步較晚,但在之前的經驗基礎,以及工程界、行政院、交通部、國發會、公共工程會的支持下,目前捷運綠線進度超過30%,地下段、高架段、橋面板、車站站體都已開工施作,其他各線可行性報告也已經核定,推動進度很快,一定會為桃園百年建設打下非常好的基礎。

桃園市長鄭文燦29日下午前往桃園市政府綜合會議廳,出席「中華價值管理學會110年年會」。圖:市府提供

 

國家發展委員會副主委游建華強調,價值工程的重要性在重大公共工程中特別能顯現出來,透過價值工程研析,能夠找到最好的工法、最撙節經費的方式來推動公共工程。國發會負責國家重要工程的前期計畫、前瞻基礎建設的經費編列及執行進度管考等工作,他每次審議重大公共建設執行情形時,都會特別注意是否有做價值工程研析,因為那是很重要的部分,會影響整個計畫的執行。

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