社團法人臺灣女性生涯發展協會以行動協助女性婦出江湖，倡議重視女性二度就業議題，打造友善二度就業女性的從業環境。日前(5月4日)舉辦「2024 SDGs與女力．國際論壇──女力發展，永續未來」，邀請美國、澳洲、日本、新加坡、台灣學者專家，齊聚台北，分享女性職涯發展的機會與挑戰，探討女力職涯永續的全方位環境營造。勞動部勞動力發展身心障礙者及特定對象就業組施淑惠組長、台師大宋曜廷副校長、人力銀行、企業人資代表等等，均出席論壇。
臺灣女性生涯發展協會創會理事長陳若玲首先發表演講， 指出為了要陪伴女性找回自己的力量、重返職場尋找人生的使命感，陳若玲認為女性要先有「全程人生生涯發展觀」。除了要建立自信心以外，還要培養在心理面向的軟實力，如學習情智管理、人際溝通、跨團合作等職涯發展的重要核心能力。她也期許企業抱持更開放的態度，給予二度就業女性更多職務調整的空間，以人為本的工作職務設計、彈性工時以及在家工作等的友善措施，都可以讓女性在企業員工與家庭照顧者的雙重身分之間彈性轉換，留住女力人才，替企業累積智慧資產，同時展現有感的企業社會責任。
來自美國賓州州立大學勞動力教育與發展部副教授尹炯畯則分享「希望-行動理論」，促進職業發展。2009年，尹炯畯教授、Dr. Spencer Niles和Dr. Norman Amundson針對職業發展提出「希望-行動理論」，以七個希望和行動能力的風車模型，規劃職業可能從風車頂部的自我反思開始，接著進行自我澄清、願景等等，幫助個人了解自己以選擇職業的範疇，鼓勵大家設想自己具體的未來並採取行動，增強工作投入度、學術成就、績效、工作滿意度，同時減少缺席和降低離職率。
亞太地區生涯發展學會會長林佑甄則提出了另一個面試與履歷絕招，那就是「STAR 原則」，讓受試者有條理並清晰地回答問題。所謂「STAR 原則」是受試者需要在履歷中描述所處的情況（Situation）例如背景、工作角色等；再說明遇到什麼問題或是被要求需要達成什麼目標（Task）；為了達成目標你實行什麼策略和行動（Action）；最終得到的成效是如何（Results）。善用STAR這個脈絡書寫並練習運用在面試中，可以更有條理的讓面試官在看到你的履歷時，一眼就可以知道你未來能為公司帶來多少貢獻。
新加坡心理治療師和輔導員協會顧問陳素茵博士在Jobstreet.com網站上發現：65%的亞洲女性在人生的某個階段曾經中斷過職業生涯。雖然許多女性希望職業生涯中斷後再重返職場，但沒有多少招募部門願意招聘她們。
事實上，女性重返職場不僅有益於工作場域，也能有效解決各產業面臨的人才短缺問題。因此，新加坡勞動局(WSG)和全國工會代表大會(NTUC)發起職涯試驗計畫—C U Back at Work (CUB) Program，目的在利用政府機關、社區和民間組織的力量支持女性探索職涯，並且再次進入職場。
C-mind谷川能扶子執行長擁有日本的職業輔導員國家認證，也是專業心理師， 該機構致力於參與專業職業顧問的培訓，並開發了新的教育計劃和培訓影片，使得職業顧問可透過工具與素材，評估婦女的問題與現況，進一步產生解決方法。另外，C-mind在進行一項針對40-50歲女性的就業支持計劃，其間對職業顧問進行督導，以提升職業顧問進行職涯支持的品質。目前C-mind持續舉辦的年度研討會也被部委正式認證為執照更新課程。
國立台灣師範大學教育學院院長田秀蘭教授長期從事心理諮商和生涯規劃的研究，深耕於教育現場，與女性教職員工有許多對話交流。在與中年女性教育人員的交談中，田教授有感於她們雖然為教育事業付出許多心力，但對於自身的生涯發展和生命意義卻逐漸變得模糊。有鑑於此，2020年田教授提出中年女性教師生涯諮商模式「意義提升模式（RAISE-up model）」，該模式旨在探討適用於此中年女性教師的心理諮商方式，期望能夠幫助她們重新審視自我、了解生命意義並規劃未來發展。
據行政院主計處人力資源調查統計，若從各國比較來看女性勞動力參與率，臺灣2022年女性勞參率明顯低於其他國家，且未呈現M型曲線。為此，勞動部勞動力發展署近年擬定了多項政策及計畫，致力於提升臺灣女性勞參率。
在政府協助就業的措施中，公立就業中心/站/台包含了「資訊提供、諮詢服務、求職服務、雇主媒合」等服務，除此之外還有一對一專人陪伴計畫，量身訂做個別化的就業服務。 自2023年底，勞動力發展署更推出「婦女再就業計畫」，鼓勵因家庭因素退出勞動市場180日以上之婦女規劃自主訓練以精進原有職能、重返職場並穩定就業，通過計畫最高可獲得3萬元的獎勵金。
勞動力發展署期望藉由各項計畫強化就業服務措施排除就業障礙，並建構友善職場加強二度就業婦女勞動參與，提升女性勞動參與率。民眾可透過「台灣就業通網站」、「各地公立就業服務機構」，或撥打「免付費就業服務專線0800-777-888」瞭解相關資訊。
