- 桃園已經開始把觀光從單點景點宣傳,推向廊帶經營與資料治理。
- 桃園觀光正在從以傳統景點為主的想像,逐步轉向由都會商圈、交通節點、生活步道與複合活動場域共同構成的城市型觀光。
- 根據桃園市觀光遊憩區遊客人次 115 年第一季統計,第一季曾納入統計的 27 個代表性觀光遊憩據點中,六和商圈以 371 萬餘人次居冠,桃園。
- Q:這篇在講什麼?
- A:桃園已經開始把觀光從單點景點宣傳,推向廊帶經營與資料治理。
- Q:重點是什麼?
- A:桃園觀光正在從以傳統景點為主的想像,逐步轉向由都會商圈、交通節點、生活步道與複合活動場域共同構成的城市型觀光。

文/林華庭
桃園觀光正在從以傳統景點為主的想像,逐步轉向由都會商圈、交通節點、生活步道與複合活動場域共同構成的城市型觀光。根據桃園市觀光遊憩區遊客人次 115 年第一季統計,第一季曾納入統計的 27 個代表性觀光遊憩據點中,六和商圈以 371 萬餘人次居冠,桃園站前商圈、老街溪沿岸步道、桃園高鐵商圈、青埔藝術運動園區、藝文商圈與中原商圈也名列前段。
值得肯定的是,桃園市觀旅局近年推動的觀光治理,並非只停留在活動行銷,而是已逐步建立更完整的觀光治理骨架。從「國門之都」的城市定位,到大龍門旅遊廊帶、珍珠海岸、探索北橫等品牌推動,再到智慧觀光大數據、觀光會報與跨局處整合,桃園已經開始把觀光從單點景點宣傳,推向廊帶經營與資料治理。
在既有基礎上,桃園可進一步補上都會商圈、國門交通與生活圈觀光之間的轉化與整合機制:「從國門到山海城,讓旅客想來玩、玩得好、想再來」。國門,指桃機、青埔、高鐵與機捷所帶來的國際與區域流量;山海,指北橫、大龍門、珍珠海岸與自然文化資源;城,則指六和、青埔、桃園站前、藝文特區、中壢、大溪與龍岡忠貞金三角等商圈與生活場域。
第一,要讓旅客想來玩,桃園需要把國門、山線、海線、都會商圈與文化場域重新包裝成清楚可辨識的目的地。第二,要讓旅客玩得好,桃園必須降低交通、停車、步行、資訊、支付與場域銜接的摩擦。第三,要讓旅客想再來,桃園不能只靠一次性活動製造人潮,而要讓商圈、旅宿、交通、文化場館與地方店家共同形成可回訪的城市路徑。
具體而言,青埔可承接高鐵、機捷、親子休閒與購物需求,形成短時行程;藝文特區可串接展演、餐飲與都會夜間活動;中壢可結合六和、中原、老街溪與青年消費,形成生活夜遊;大溪可結合老街、木藝、河階地景與北橫山林記憶,形成歷史自然之旅;龍岡忠貞金三角則可結合米干美食與多元族群節慶,形成族群文化導覽。這些路徑不必完全依賴大型活動,而可透過小型常態活動、數位集章、交通優惠、商家聯票、旅宿合作與多語導覽,逐步延長旅客停留時間。
下一步可以努力的方向,是強化景點、商圈、交通、旅宿、活動與資料之間的治理介面,讓國門流量、山海資源、交通節點、生活商圈、文化場域與資料治理形成更好的協同。唯有介面順暢,人流才會變成停留,停留才會變成消費,消費才可能累積為下一次回訪。旅客想來玩,是行銷的起點;旅客玩得好,是治理的能力;旅客想再來,才是桃園觀光真正的競爭力。
作者:林華庭/桃園市青埔商圈發展協會第二屆副理事長




