隨著年末的來臨，各大企業在年末期間如何回饋員工，也是員工評估企業發展的指標之一。除了尾牙和年終獎金外，越來越多的企業提供出國旅遊的福利，讓員工能夠暫時放下工作，好好休息和充電，以及體驗不同的文化和風景。這種福利不僅能夠增強員工的工作滿足感，還有助於建立更緊密的團隊合作和向心力。
出國放鬆心情，讓員工好好充電
『尚進美日韓語』團隊為了犒賞員工一年的辛勞，讓員工投票國外旅遊的地點，隨後即安排了一趟五天四夜的日本北九州之旅，年資滿一年的員工更享全額補助！無論是漫步於熊本城的歷史遺跡中，或是沉浸於別府溫泉的舒適氛圍中，讓員工盡情享受這段特別的時光。這趟北九州之旅除了留下共同的美好回憶外，更是公司與員工之間情感交流和共同成長的時刻，也讓員工們重新感受到一年來的付出與回饋。
人才缺口越來越嚴重，尚進如何因應變化
近年間，各企業都開始面臨徵才危機，求職者們選擇增多、企業人員招募困難、留人更是大不易。以線上一對一口說外語教學起家的『尚進美日韓語』總監徐英超，透過各種不同的福利制度，讓員工福利更多元化，並重新回饋到員工身上。總監徐英超表示，「尚進會不斷新增大型企業做不到的員工福利，來吸引更多志同道合的人才，透過以人為本的企業文化，才能打造出積極、自律與團結的菁英團隊！」
以人為本，讓員工福利與眾不同
總監徐英超說，他鼓勵員工自立組織『福委會』，並從公司盈餘提撥獎金，而非從員工薪資提撥，將福利回歸員工。而福委會也會每月定期舉辦大型活動，像是員工旅遊、聖誕大餐等等大型活動、其中也不乏像是漆彈、跨縣市一日旅遊、知名Buffet聚餐等等，有趣的活動規劃都讓員工們好評不斷。而這些活動除了讓員工能在輕鬆歡樂的氛圍中共同參與，同時也培養公司的凝聚力、增進同仁之間的情誼，促進內部和諧發展。
員工的自律與積極，成功爭取週休三日福利制度
『週休三日』曾引起勞資雙方一陣話題，總監徐英超則是讓員工在2023下半年起，開始『試辦週休三日』，鼓勵員工提升工作效率，來獲得更多的休假時間，讓員工能更好地平衡工作和生活。於此同時，也開放『居家上班』福利，讓員工減少通勤時間，充分掌握時間發揮工作效能，創造更好的工作成果。經過半年試辦成果後，尚進美日韓語公佈在2024年起，正式實施週休三日，總監徐英超表示，「能成功達成週休三日並不是一件容易的事情，這表示團隊及每位員工都展現出自律且高效的工作能力，才能成功爭取週休三日的福利制度，換取更多的休假時間。」
與員工共創職場價值，打造三贏局面
總監徐英超相信，「除了要致力打造出一個不同的工作環境，要留住一流的人才，就必須提供更好的福利給員工，這些全新的工作模式不僅能改變以往的生活習慣，也能讓員工重新回歸生活與職場的平衡。」尚進美日韓語不僅致力於提供語言服務，更要「共創職場價值，實現勞方、資方、客戶都滿意」的三贏局面，打造更加開放、宜居的工作環境。
