桃園市長鄭文燦29日下午前往桃園市政府綜合會議廳，出席「中華價值管理學會110年年會」時表示，一個好的價值管理能透過各種方案的權衡及評估，找到最能實現價值的方式，特別是大型工程，透過工程檢討及優化後，不僅能維持工程品質、達成工程目的，同時能節約大量經費，讓公共工程的效益達到最高。
鄭文燦說，大型工程是國家的基礎建設，展現出一個國家的基本實力，感謝總統蔡英文及行政院長蘇貞昌領導政府投入基礎建設，提升國家競爭力，前瞻基礎建設計畫在今年逐漸看到效果，不僅擴大內需，也累積了技術經驗，未來如何讓工程團隊更大程度採用台灣工程人才、讓經驗能傳承，這是必須繼續努力的目標。此外，預算控管也是必要的討論，推動大型工程建設時，除了財主單位管理經費進度，主辦單位也需要參與計畫控管，才能讓工程預算控管達到最高效益。
鄭文燦指出，桃園正在進行航空城計畫、區段徵收工程、軌道工程等大型工程，並獲得行政院充分支持，市府盡力將各項指標納入評估，希望能做得更好。桃園是北台灣第三個軌道建設重點城市，雖然起步較晚，但在之前的經驗基礎，以及工程界、行政院、交通部、國發會、公共工程會的支持下，目前捷運綠線進度超過30%，地下段、高架段、橋面板、車站站體都已開工施作，其他各線可行性報告也已經核定，推動進度很快，一定會為桃園百年建設打下非常好的基礎。
國家發展委員會副主委游建華強調，價值工程的重要性在重大公共工程中特別能顯現出來，透過價值工程研析，能夠找到最好的工法、最撙節經費的方式來推動公共工程。國發會負責國家重要工程的前期計畫、前瞻基礎建設的經費編列及執行進度管考等工作，他每次審議重大公共建設執行情形時，都會特別注意是否有做價值工程研析，因為那是很重要的部分，會影響整個計畫的執行。
