投書／剪斷桃園陽光劇場的黑鐵鍊：以超生態系思維釋放A17城市價值

文／林華庭
走出捷運A17領航站，佔地2.2公頃的「桃園陽光劇場」，本該是青埔最具包容性的藝術文化磁場，也是市民與土地對話的綠意開放客廳。然而，在沒有大型活動的平假日，當抱著小孩、推著嬰兒車的小家庭實地走訪，映入眼簾的卻不是想像中的藝術漫步，而是一排冰冷的黑色鐵柱、粗重的鐵鍊，以及醒目的「場館未開放，請勿進入」告示。

鐵鍊這頭，是被迫止步、望綠興嘆的市民；鐵鍊那頭，是耗資數億卻空曠無人的公共空間。這條拉起的鐵鍊看似只是常態的管理手段，實際上卻清楚揭示了公共治理長期存在的矛盾。

桃園陽光劇場雖然名義上每日開放，但實務上常因草皮養護、安全究責與周邊噪音陳情等壓力，而封閉部分展演核心區域，嚴重限制了公共空間的共享價值。當治理思維只剩下「風險控制」，卻鮮少衡量「公共價值創造」時，「拉起鐵鍊、立起告示」自然成了成本最低、最不易犯錯的標準答案。公務體系習慣以傳統的「設施治理」視角管理建設，著眼於硬體防損，僅關心資產是否管好、如何避免出事。

然而，在講求體驗與鏈結的文化經濟時代，我們更迫切需要的是「超生態系治理」。市府、商圈與市民應共同打破點狀的僵化思維，轉向關心價值是否流動、思考如何創造連結。陽光劇場應被重新定位為A17藝文特區的「無邊界入口」。此區域緊密串聯著陽光劇場、橫山書法藝術館與原住民族文創園區，這些重要文化節點若各自獨立、缺乏連結，終究只是零星的硬體建築；唯有透過常態性的空間開放與人流交織，才能將其縫合成具備磁吸力的文化生態系。

因此，市府應在維持展演安全與維護需求的前提下，將「展演核心區」與「周邊公共區」進行分層管理。舞台與機電設備可適度管制，但廣場、步道與可供市民日常休憩的空間，則應建立常態開放的動線。我們需要用友善的地景、溫暖的指引，取代冰冷的鐵鍊與驅逐式的告示，讓管理邏輯從「防堵」轉向「包容共享」。

真正需要剪斷的，不僅是有形的鐵鍊，更是公務體系內「只顧防弊、怯於興利」的治理慣性。當城市願意從封閉走向連結，陽光劇場才能真正卸下防備，成為市民日常生命經驗的一部分，A17特區也才能真正釋放屬於它的城市價值。

作者：林華庭／桃園市青埔商圈發展協會第二屆副理事長