桃園市長張善政今（28）日上午主持首場市政會議，針對即將登場的「跨年晚會」進行專案報告，張善政指示相關單位應該做好萬全準備，無論是交管與各項安全措施都要事先設想各種狀況，記取韓國梨泰院事件的教訓。此外，針對幾項重大公共工程的現況，張善政也聽取主管單位的專案報告，他強調，市府必須以「安全第一」為目標、繼續補強改善，並由公共工程總體檢委員會確認安全無虞後，再正式對外啟用。
張善政主持首場市政會議。圖：市府提供
張善政表示，新團隊進行第一次市政會議是一個里程碑，象徵未來四年，大家要一起打拚，把桃園市政提升到新的境界。張善政對於新團隊做出5項期許，分別為熱忱、能力、效率、操守與領導風範，並期許各局處首長在領導團隊的過程中，不要採取威權領導，而必須建立領導格調，在優良的市政基礎上做得更好。
張善政指出，第一項期許是「熱忱」，包括府內業務與對外市民的服務，都要秉持熱忱、積極從事，讓市民感受到市府服務背後是有能量在驅動，這是從上到下、所有同仁都必須要貫徹的精神。他難道，自己這兩天前往市府大樓各局處瞭解運作情形，看到許多志工和櫃台服務人員具有高度熱忱，希望這樣的精神要維持住，請各位局處首長要為所有員工不時打氣，為所有同仁加上更多能量，維持住這樣的熱忱。
第二項期許則是「能力」，張善政說明，每個人都有各自的專業、專長，但為了面對未來更多元化的業務，期待同仁要有足夠的眼界，願意嘗試面對更多新的業務，期待市府人事處及各局處，在文官體制內的配套訓練以外，能夠引進更多外部訓練資源，讓同仁認為在桃園工作，不只是奉獻自己的專長，也能吸收更多專業知識，在工作崗位上有更多成長。
張善政談及，第三項期許是「效率」，除了對市民的服務要維持效率，內部的公文流程也要考慮效率，有時不同單位對於公文意見相左，難免會有退回公文的情形，但不樂見文來文往、來回多次，必要的時候，應該當面會商，把事情談清楚，發揮團隊精神。他進一步指出，第四項期許是「操守」，包括市府上下所有同仁，絕對不能發生送禮、賄賂的情形，對外應酬、建立感情雖有其必要，但不是花天酒地，必須把持分寸，知所分際。
張善政也說，第五項期許是「領導風範」，他過去擔任行政院長時，就曾向所有閣員說過，他和大家都在同一條船上，為了共同的目標打拚，只是碰巧他是主管，大家有事情不能解決的時候，來幫忙一起解決，但不是透過命令執行。張善政強調，他期許各位局處首長在領導過程中，絕對不要採用威權領導，而是讓下屬瞭解決策背後合理的考慮；主管應當發揮主管權限時，就要發揮，但不是用威權、高壓的方式，而是建立領導的格調。
張善政表示，這兩天他前往市府各局處瞭解情況，看到有些局處辦公空間稍嫌侷促，但同仁的工作態度仍然十分積極、熱情，他感到十分欣慰，並建議各位主管採取走動式管理，尤其是辦公空間分散各樓層的局處，或業務與其他單位互動較多的局處，應該多走出辦公室，上下走動、互相熟悉，進一步培養團隊精神及工作熱忱，把桃園市政團隊帶到更好的境界。
